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胡八一主讲:人力成本分析与控制十大工具

时间:2009-04-16 16:15来源:未知 作者:admin 点击:
面对金融危机肆虐,新《劳动法》实施,市场动荡,人力成本越来越高,怎么办? 裁员?削减福利?就能有效控制成本吗? 如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本? 能否有
  

  面对金融危机肆虐,新《劳动法》实施,市场动荡,人力成本越来越高,怎么办?

裁员?削减福利?就能有效控制成本吗?

如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本?

能否有效减少无效的人力成本?能否控制有效的人力成本?

如果你的企业遇到以上问题,那么你就需要本课程作为你的行为指南!

理解重要概念:人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本……

掌握分析工具:人力资源效率核心基数、外部比较法、历史比较法……

学习控制方法:人力成本预算方法、人力成本控制方法……

参照降低之道:正向降低法、反向降低法、比较降低法……

部分大纲:

(一)人力成本概念(What)

(二)为什么要做人力成本分析(Why)

(三)如何进行人力成本分析(How)

(四)如何进行人力成本控制(How)

(五)如何有效降低人力(How)

(六)人力成本分析与薪酬设计(How)
 

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